一年之计在于春，完成秋冬种工作以来，灌阳县西山瑶族乡抢抓农时，及时将工作重心转移到春耕备耕工作中来，通过党建引领，纪委监督落实，以“三个三”为抓手，各村党支部充分发挥在春耕备耕中的战斗堡垒作用，为2023年产业发展夯实基础。
做到“三个到位”，下好春耕生产“先手棋”。一是先期谋划到位。按照道理药材产业集群发展思路，明确种植类别是抓好产业发展的先导，今年以来，西山瑶族乡各村党支部早谋划、早部署、早落实，通过到示范点、种植基地考察学习先进经验、召开村民会议广纳民意等方式明确各村春耕种植种类和模式，为落实好各村种植种类真正实现种植利益最大化。乡纪委通过开展靠前监督，把管思想和管行为统一贯通起来，主动监督落实，提高工作效率。二是摸底调查到位。开展“大排查、大清理”活动，全面排查耕地和劳动力情况，分村屯、分类别建立台账，对发现的倾向性和苗头性问题，做到早教育、早纠正、早处置。三是宣传发动到位。召开全乡春耕生产动员会，根据各村实际分解下达生产目标，重点落实整乡推进思路和撂荒地治理任务。组织村干部分屯召开农户座谈会，讲清粮食供需形势、财政惠农政策、本村播种任务，引导农户广播广种、应种尽种。
创新“三种模式”，跑出粮食种植“加速度”。一是集体托管。乡纪委通过深入调查研究，深入群众关心群众，对社会大众的关切点、需求面深入了解、及时解决。以村监督委员会为小组，组建了一支以党员干部为首、党员种植户、种植技术员为成员的工作队，专门解决在春耕备耕中遇到的各种难题，为春耕备耕持续推进提供源动力，立春以来，各村组建的春耕备耕工作队入户开展政策宣传240余次、召开群众会16场次，利用自家农具农机，治理撂荒地，针对无劳动能力、无意愿种粮、无在家人口等农户，开展代耕代种服务5次，同种植大户、公司开展洽谈7次，全乡由村集体托管土地981亩，预计可带动集体经济增收35万元。二是企业流转。采取“合作社+农户”的模式，依托种植专业合作社、家庭农场、种粮大户，流转881亩土地规模发展春耕生产，带动132余名农户就近务工。三是农户自种。鼓励在家农户种植水稻玉米大豆等粮食作物，推广“稻+鱼”、带状复合种植等新型技术，推动农户自耕自种粮食2800余亩。
强化“三项保障”，筑牢稳产增收“护城河”。一是持之以恒正风肃纪，强化执纪问责，建立主要领导包干、班子成员联村、机关干部包村责任制，把春耕生产目标任务落实到每一名干部，凝聚全乡上下协同推动合力，成立春耕生产督导队，看现场、督进度，确保种干种尽。二是强化技术保障。召开春耕生产技术培训现场会，印发技术资料1700余份，推广优良水稻品种。邀请县农业农村局专家现场指导，组织农业服务中心业务骨干巡回指导。三是强化物资保障。提前储备水稻、玉米、大豆等种子约2万公斤，肥料、农膜等约7000吨用于春耕生产，根据相关奖补规定，大力宣传主导产业种植惠民政策，为各种植户多方争取项目资金，鼓励种植主体扩大规模、集中连片种植，为农业产业单品、上规、增产创造条件。积极上报一批基础设施建设，2022年，西山瑶族乡完成基础设施项目工程21个，硬化道路、产业路里程8.153公里，路基修复9个，新建桥梁1座，在为种植户提供充足的基础设施的同时降低种植风险和种植成本。
