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驻桂林银行纪检监察组:制定“三项清单” 做实做细“一把手”监督

作者:文秋萍
来源:驻桂林银行纪检监察组
摘要:驻桂林银行纪检监察组迅速行动,积极落实,监督推动桂林银行党委制定《关于加强对“一把手”和领导班子监督的三项清单》,推动构建对“一把手”和领导班子监督的责任机制和工作体系,积极探索破解对“一把手”监督和同级监督难题。

驻桂林银行纪检监察组组长与分支机构党委书记开展“一把手”谈话

  “今年以来,你分行的党风廉政建设和反腐败工作取得了一定成效,作为‘关键少数’中的关键,你担负着全面从严管党治行的政治责任,理应对自我要求更严,发挥好表率作用。”近日,驻桂林银行纪检监察组组长与分支机构“一把手”开展谈话时说道。

  为深入贯彻落实习近平总书记关于加强“一把手”和领导班子监督的重要论述,落实中央纪委、自治区纪委及市纪委领导同志有关讲话要求,驻桂林银行纪检监察组迅速行动,积极落实,监督推动桂林银行党委制定《关于加强对“一把手”和领导班子监督的三项清单》,推动构建对“一把手”和领导班子监督的责任机制和工作体系,积极探索破解对“一把手”监督和同级监督难题。

  《三项清单》主要就加强对“一把手”监督、同级领导班子监督和下级领导班子监督等3项监督,提出14条具体措施。

  在“一把手”监督方面,针对桂林银行分支机构多、地域分布广等特点,提出开展述责述廉及评议工作,在年初全行党风廉政会议上,分行村行“一把手”现场述责述廉、接受评议,述责述廉报告在一定范围内公开,并纳入廉政档案。在同级领导班子监督方面,对全行查处的重要案件,由派驻纪检监察组或内设纪检机构主要负责人通报案情,分管领导检视反思,其他党委班子成员对照查摆,党委书记全面点评,有效破解同级监督难题。在下级领导班子监督方面,对每季度监督执纪发现的问题进行梳理,形成约谈建议清单,督促行党委班子成员对问题发生部门机构“一把手”开展约谈,有效压实“一岗双责”。

  今年以来,驻桂林银行纪检监察组组长已对4名分行“一把手”和3名村镇银行“一把手”开展谈话,行党委共对各机构9名“一把手”开展专题约谈,带动全行各级“一把手”开展谈话220次。

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