荔浦市纪委监委坚持全周期管理理念，精准运用纪检监察建议书，做实做细查办案件“后半篇文章”，探索构建办案、治理、监督、教育完整闭环，一体推进“三不腐”取得更多制度性成果和更大治理效能。
把脉会诊查“病灶”，做到“有的放矢”。点准痛处，才能改到实处。用好与案件查办同步谋划、与涉案问题同步分析、与部门联动同步研判“三同步”工作法，立案之初即启动以案促改促治工作，组建专班驻点案发单位，既梳理分析被查对象思想滑坡、贪欲滋长、用权任性等原因，又深入查找责任“缺位”、制度“缺失”、监管“失灵”等问题，切实弄清问题发生的制度根源、关键症结。
靶向施治开“良方”，避免“为发而发”。纪检监察建议既“要”在精准，也“难”在精准。严把制发关做到精准。严格按照《执纪执法日常类文书格式》《纪检监察建议工作办法》格式，起草撰写建议书，确保文书的规范性和严肃性。深挖根源做到精准。聚焦案发单位（部门）思想教育、权力运行、内控制度、干部管理等薄弱环节，深入分析、提出意见建议。集体研究做到精准。由分（协）管委领导牵头，纪检监察室、案发单位、派驻机构、专案组、工作专班等相关人员参加，在建议书下发前，至少组织2轮次集体讨论、会商，确保提出的问题切中要害、点准痛处，提出的建议可行、易操作。
持续跟踪督“质效”，防止“一发了之”。 会议监督压实政治责任。联系分（协）管委领导带队到案发单位召开工作会议，宣布处分决定、提送建议书，要求细化“四清单一台账”（问题清单、任务清单、责任清单、成果清单、整改台账）制定整改工作方案，确保建议书“掷地有声”。台账管理推动过程落实。按照“谁制发谁负责谁监督”原则，纪检监察室安排专人跟进整改进度和质效，每月更新、上报整改台账目录，每季度现场检查，直至整改验收完毕，既让案发单位明确“改”的方向，也感到“督”的压力。“回头看”确保质效提升。结合年度案件质量专项检查和案件质量问题整改“回头看”，听取被建议单位意见建议，对部分受处分人员开展回访教育，从不同侧面检视纪检监察建议工作质效。（作者系荔浦市委常委、市纪委书记、监委主任蓝振武）
