为加强对派驻机构的管理，全面落实监督执纪问责和监督调查处置职责，发挥派驻监督“探头”作用，今年以来，灵川县纪委监委以量化考评为抓手，强化考核管理，激发派驻纪检监察组履职尽责的内生动力，真正发挥量化考评的“指挥棒”作用。
创新指标设计，优化考核体系。坚持量化、可评价、能操作的原则，制发《灵川县纪委监委派驻纪检监察组履职情况量化考评办法》，将14个派驻纪检监察组统一纳入考核，确定个性化的工作任务，实行“基础工作+创新、品牌工作”的差异化绩效考核办法。考核指标既设置日常工作的共性指标，又设置深入开展群众身边腐败和作风问题整治、落实“两报备一监督”制度等重点工作及各派驻机构创新工作的个性指标，突出考核指标的差异化、精准化。主要考核工作质量和工作效率，重点在创先争优指标上下功夫，设置个性加分指标，优化考核体系。同时，加分与扣分并行，激励与压力并存，有效调动派驻纪检监察组干部干事创业积极性和主动性。
明确考评标准，科学分析评价。考评工作坚持“聚焦主责、客观公正、科学管用、突出重点、注重实效、推动工作”的原则，通过年终量化综合考评、年度述职评议考核、年度领导评价相结合的方式进行，对各派驻纪检监察组在党风政风监督、执纪执法审查与监管、信访举报、宣传教育预防、巡察等六个方面的工作进行量化考核，每项工作设置具体的可操作性强的考评内容，明确得分与扣分标准，确保客观、公正、科学分析评价派驻纪检监察组履职情况。
运用考评结果，激发履职动力。实行年度总评约谈制度，对年度总评分85分以下且排名后3位的派驻纪检监察组进行约谈。在日常考评过程中注重发现问题，查找工作短板，有效促进纪检监察工作的发展。充分发挥绩效考评的激励作用，把考评结果作为识别和使用干部的标准和选拔任用的重要依据，年末将各派驻纪检监察组全年工作完成情况进行验收评分，并根据日常工作成效排出名次，对排名靠前的纪检监察组干部进行表扬，优先推荐评先评优和提拔重用，激励纪检监察组干部主动担当作为。
实行量化考评后，有利推动了派驻纪检监察组各项工作落实，今年以来，各派驻纪检监察组发现并处置各类问题线索76条，立案23件。
