前段时间，桂林市纪委监委第七监督检查室与驻市城市管理委员会纪检监察组、桂林市城市管理委员会协同联动，对市城管委排水工程管理处私用公油等问题整改情况开展“回头看”，发现该单位一张应急油卡“未批先用”，事后相关工作人员也迟迟未补齐手续，暴露大额资金支出审批制度执行不彻底、油卡管理不规范等问题。
针对监督发现的问题，派驻纪检监察组对排水工程管理处相关负责同志进行提醒谈话，同时对今年以来的47份油料报账单进行抽查，查纠风险隐患问题7处，以有力监督保障大额资金支出审批制度执行不偏向、不变通、不走样。
严格规范油料资金报销流程是桂林市纪检监察机关和桂林市城管委同向发力以案促改，强化资金支出使用管理的重点工作之一。“目前我们的油料资金报销实行多层次多环节控制，通过全面系统管理，压缩权力滥用的空间。”桂林市城管委排水工程管理处相关负责人介绍。
桂林市城管委排水工程管理处负责全市排水工程设施的招投标、施工、管理等工作，项目繁多、支出的资金数额巨大，油料资金报销曾一度存在财务“一支笔”审签情况，财务制度不健全、执行不到位，导致资金管理出现漏洞，滋生诸多腐败问题。
“我们在监督办案中发现，排水工程管理处仅每年油料支出就高达几百万元，但报批却未经过严格审核把关，其主管部门市城管委也没有对全年总用油量和相关资金进行审核，国有资产管理审批流程不规范、财务制度执行不严等，导致‘公油私用’问题频发。”桂林市纪委监委驻市城管委纪检监察组负责人说。
此前，桂林市纪委监委第七监督监察室在查办市排水工程管理处设备材料科原副科长罗某某违纪违法案时，发现其从2017年2月至2022年5月，在负责管理单位生产用油工作中，虚报侵吞油料费共300余万元，最终被判处有期徒刑八年。
查办案件不是目的，系统治理才是关键。该纪检监察组对驻在部门及其二层单位油料资金使用情况开展专项整治，发现并查处市排水工程管理处4人违规私用公油等问题。目前，已对2人政务立案调查，对2人进行提醒谈话，并对案发单位制发监察建议书7份、整改函4份，督促其建立问题台账，跟踪式推进、销号式管理，及时补齐制度短板。
在该纪检监察组的监督推动下，市城管委深化制度改革，建立健全《关于进一步规范国有资产使用处置管理工作的通知》制度机制17项，明确大额资金支出审批流程、单位、责任人等，要求支出金额达十万元以上的必须走审批报备流程，进行层层把关，及时堵塞审批程序、重点岗位人员风险漏洞58个，释放“查处一案、警示一片、治理一域”的综合效应。(桂林市纪委监委)
