“你们的三重一大事项是如何决策的？你们对公司的重大项目是如何开展监督检查的？你们公务接待制度还不够完善......”近期，驻城建集团纪检监察组赴下属10家子公司开展“点题式”专项监督检查，切实掌握各子公司的党风廉政建设等情况。
此次检查重点聚焦党中央重大决策部署落实情况、“三重一大”前置研究决定议事规则落实情况、重大项目日常监督、“四风”问题及党员干部违规饮酒专项整治等七个方面，通过查阅台账资料、查看财务凭证、走访谈话等方式，对下属子公司党风廉政建设情况、业务接待情况、公车管理等方面进行综合“体检”，共发现5个方面问题40个，对应提出整改措施，制发整改通知书1份，督促有关子公司抓好整改，逐项销号，形成监督闭环。
专项监督是提高监督效能的重要抓手。2024年，驻城建集团纪检监察组紧盯群众身边不正之风和腐败问题集中整治，着眼投融资、工程项目、招投标、粮食购销等重点领域、关键环节，督促各级聚焦行业特点找准监督“小切口”，成立检查工作组，建立专项监督检查方案，健全“三清单一报告”台账，以点带面推进重点领域治理。集团本部结合“聚焦打造世界级旅游城市，推进重大发展项目”对漓东区域医疗中心服务设施建设工程（一期）进行驻点调研检查。指导桂林新城投资开发集团有限公司开展首轮内部检查试点工作，深入了解公司各环节运行情况，发现潜在的问题和风险。桂林市自来水有限公司对相关职能部门开展营商环境专项督查，发现问题现场反馈督促整改。桂林市军粮供应有限公司对本公司及代储单位储粮安全开展专项督查。桂林城市开发建设有限公司对下级公司开展党风廉政建设工作执行情况进行专项督查，对健全内部监督体系建设提出3项要求。桂林中海基建有限公司针对党风廉政建设责任落实、“三重一大”制度执行、公车管理、内控及风险管理等重点工作开展专项督查。全年各级累计开展监督检查13轮次，发现并督促整改问题53个，制发整改通知书、纪律检查建议书8份，建立健全制度5项。
为实现“查、督、改、治”闭环管理，抓好专项监督“后半篇文章”，驻城建集团纪检监察组强化问题整改跟踪问效，要求各级建立清单销号管理机制，完善整改台账，逐一“对单销号”。不定期开展“回头看”工作，确保整改工作不留死角，切实促进监督优势更好转化为治理效能。
“下一步，驻城建集团纪检监察组将持续拧紧责任链条，聚焦主责主业，精准靶向监督，积极探索派驻监督新路径、新方法，以发现问题为导向，以标本兼治为目的，有效发现‘活情况’和‘真问题’，以‘小切口’推动政治监督具体化精准化常态化，提升派驻监督质效，以高质量监督护航驻在单位健康发展。”驻城建集团纪检监察组主要负责人表示。
